Caso
Digitalización Bogotá
Dos herramientas propias para captar proyectos y realizar la operación de digitalización documental con menos dependencia de terceros.
El problema
El negocio necesitaba captar proyectos con una estimación comprensible y realizar su trabajo principal con herramientas propias, evitando que una parte esencial de la operación dependiera de servicios de terceros.
Mi intervención
Dividí el proyecto en dos sistemas conectados. El estimador debía convertir una necesidad difusa en un escenario económico concreto antes del contacto. DGB Captura debía dar autonomía sobre la ejecución del servicio. Después, la web debía explicar con claridad el valor de ambos.
El resultado
El estimador ya funciona como herramienta comercial administrable. DGB Captura dispone de gestión de lotes, estados y persistencia local recuperable, y continúa evolucionando hacia almacenamiento central privado y cifrado. La nueva web conecta estas herramientas con una propuesta de valor coherente.
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